ソリューション事業フロー
 
・投資物件の購入
・所有資産の見直し
・バランスシートの見直し
・事業用の中核資産か
 非中核資産か見極め
・高稼働か低稼働か
・子会社保有か
個別不動産のリスク分析、
流動性の確認を適切に行い
不動産の価値を評価
・本業に必要不可欠な資産か
・運用する場合の収益性
・将来の事業変化対応時の換価性
 
価値評価を踏まえ、流動化、
有効活用、資産組み替え等から
最適なソリューションを提案
・資産価値アップ:ハード、ソフト面の改善
・オフバランスの活用
・経営資源としての不動産を賃金化
・より高収益な資産と入換え
・収益性をアップし継続保有 等